Le Design Sprint

Passer de l'idée à la réalisation en 5 jours

Découvrez la méthode de prototypage rapide inspirée du Design Thinking, utilisée dans les startups comme dans les grands groupes pour prototyper rapidement un concept, un produit, ou une stratégie !

D'où vient le Design Sprint ?

À l’origine mise en place par des designers accompagnant les projets accompagnés et financés par Google Ventures, la méthode du Design Sprint s’est vue grandir en notoriété suite à la publication du livre de Jake Knapp, qui y décrit les problèmes auxquels le Sprint s’attaque en y offrant en réponse un méthode simple, compréhensible, agile et qui permet de résoudre tous types de problèmes lors du processus de conception d’un produit.

Appliquée depuis par de nombreux adeptes du Design Thinking, le succès du Design Sprint n’est plus à prouver pour accomplir en quelques jours un travail qui aurai pris plusieurs semaines ou moi autrement !

Fini les réunions : place à l'action !

Comment se déroule un Design Sprint ?

Préparation

Choisir l'équipe et briefer sur le process

Avant de commencer un Design Sprint, il faut clairement expliciter le défi à relever pendant les jours qui vont suivre. Il faut également penser à aménager le temps et l'espace nécéssaire pour la bonne tenue du Sprint.

Lundi

Définir le problème et le public

Les décisions prises le lundi définissent le chemin à suivre pour le reste de la semaine du sprint. Le matin, on commence par définir un but à long terme pour le produit. On enchaine avec la création d'une carte du challenge, puis dans l'après-midi, on sollicite les experts dans l'entreprise pour partager leur expérience sur les sujets abordés. Et enfin, on choisit un objectif précis à atteindre : ambitieux mais réalisable en 5 jours dans le contexte de la vision à long terme.

Mardi

Inventer des solutions possibles

Après une journée passée à cerner le problème et à définit l'objectif du Sprint, le mardi est consacré à l'émergence de nouvelles solutions. La journée commence avec de l'inspiration : un passage en revue des idées existantes que l'on pourrait adapter ou améliorer. Puis, dans l'après-midi, chaque personne prendra des feuilles et des crayons pour dessiner les solutions imaginées, en étant guidées par un process en 4 étapes favorisant la critique constructive à l'aspect artistique. En fin de journée, vous commencerez également à préparer le test utilisateurs du vendredi en trouvant les bons profils et en les invitant à participer.

Mercredi

Choisir les idées et créer le storyboard

Le mercredi matin, l'ensemble de l'équipe aura en sa possession une multitude de solutions potentielles. C'est très bien, mais c'est aussi un problème ! On ne peut pas toutes les prototyper et les tester : afin d'être efficace et direct, il faut déterminer LA meilleure piste à suivre. La journée commence par une revue critique de chaque solution, et par le choix de celles qui ont le meilleur potentiel au regard de l'objectif à long terme. Puis l'après-midi sera consacré à choisir les meilleurs parties des solutions dessinées la veille afin d'assembler un storyboard qui représentera les étapes du prototype à créer.

Jeudi

Concevoir le protoype de la solution

Le jeudi, on adopte la philosophie "Si ça ressemble au produit, c'est le produit" afin de transformer le storyboard en prototype interactif. Une façade réaliste est tout ce dont nous avons besoin pour tester le produit avec les profils sélectionnés. En mettant l'accent uniquement sur la partie visible de l'iceberg, la plupart des prototypes sont réalisables en moins d'une journée ! En fin de journée, on fera également en sorte de préparer les conditions idéales pour le test du lendemain, notemment en préparant le script d'interview qui sera soumis à chaque testeur.

Vendredi

Tester le prototype avec la cible choisie

Your sprint began with a big challenge, an excellent team—and not much else. By Friday, you’ve created promising solutions, chosen the best, and built a realistic prototype. That alone would make for an impressively productive week. But you’ll take it one step further as you interview customers and learn by watching them react to your prototype. This test makes the entire sprint worthwhile: At the end of the day, you’ll know how far you have to go, and you’ll know just what to do next. Le Sprint a commencé avec un problème à résoudre, une équipe et... c'est tout ! Mais arrivé au vendredi, nous aurons trouvé des solutions prometteuses, fais le tri pour en retenir les meilleures, et construit un prototype réaliste. Même si la semaine s'arrêtait là, elle aurait été productive. Mais la vraie valeur du Sprint, c'est d'aller plus loin et de soumettre le fruit de son travail au test des utilisateurs, et d'apprendre en les regardant utiliser ce que nous avons produit, afin de pouvoir par la suite itérer sur le prototype. À la fin de la journée, vous saurez exactement les points qui ont fonctionnés et ceux qui nécessitent d'être améliorés : c'est là qu'est toute la valeur ajoutée du Design Sprint !

Faites en 5 jours ce que vous faisiez en 3 mois !

Quelles problématiques un Design Sprint peut-il aider à résoudre ?

Lancement de produit ou service

Refonte de stratégie communication / marketing

Ajout de fonctionnalités à votre produit/service

Tester votre modèle économique

Valider le design graphique de votre produit/service

Tester votre strétégie d'acquisition

Oubliez les cahiers des charges : place à l'agilité !

Quels sont les bénéfices d'un Design Sprint pour votre entreprise ?

Une expérience personnalisée

Une base méthodologique capable de s'adapter à toutes typologies de projets.

Gain
de temps

Faites en 5 jours ce que vous faisiez en 3 mois ! Productivité et efficacité sont les maître-mot du format Sprint.

Implication des collaborateurs

Une nouvelle façon de travailler en équipe mêlant concentration et intelligence collective

Validation du concept

L'objectif est simple, faire que chaque étape, chaque fonctionnalité aient un sens pour l'utilisateur final.

Feedback immédiat

Avec des réponses rapides, il devient beaucoup plus simple d'améliorer son service avant même de le lancer !

De l'idée à la certitude en une semaine.

Vos experts du Design Sprint

Kevin Pardo

UX/UI Designer, Kevin maitrise toutes les méthodologies et outils qui permettent de passer du problème à la solution et de la solution au prototype.

Thomas Gabelle

Facilitateur et growth hacker, Thomas utilise ses connaissances dans les mécaniques business pour challenger les idées et se poser les bonnes questions dans le process de réflexion.

Ils nous font confiance

Nous facilitons la recherche de solutions
et la prise de décisions avec votre équipe !

Témoignage

Chez Boost My Shop on sait créer des outils de gestion pour le eCommerce par contre on ne sait pas les emballer ! Pour notre dernier projet Kevin & Thomas nous ont proposé de réaliser une interface Mobile dans le Cadre d’un format SPRINT de 5 jours consécutifs. Ce délai très court a permis de réaliser un prototype fonctionnel d’une vingtaine d’écrans intégrant le design et les principales fonctionnalités. Kevin et Thomas ont animé professionnellement et alimenté qualitativement ce processus créatif qui s’est terminé par des test utilisateurs validant la pertinence des choix et des partis prix. Nous ne regrettons pas ce choix et ce format SPRINT qui permet d’aller à l’essentiel avec un résultat très concret dans un délai contenu

On y va ?

Vous avez des questions sur le format Design Sprint et la manière de l’intégrer dans votre entreprise ? Utilisez ce formulaire de contact pour demander directement un rendez-vous et une présentation détaillée par l’équipe de Mojo Design.